La Plantilla de modelo Canvas de Google Sides es una plantilla de presentación de diapositivas que puede ayudarlo a diseñar fácilmente el lienzo de su plantilla comercial con el paquete de Google Docs. El Modelo Canvas es probablemente el sistema de modelado de negocios más conocido y más utilizado del mundo. Esta herramienta fue desarrollada por Alexander Osterwalder, en su libro llamado Business Model Generation.
 

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NOTA: Después de acceder a la plantilla crear una copia, en Archivo -> Crear copia -> Todas las presentaciones.

Es fácil de usar y diferente a todo lo que se ha ofrecido antes, ya que dispensa páginas y páginas de explicaciones y, por otro lado, centra la atención de los interesados ​​en un solo lienzo.

Este lienzo en blanco se divide gráficamente en nueve bloques de construcción, que deben completarse de la siguiente manera:

  1. Segmentos de clientes: debe comenzar a completar su Esquema de modelo Canvas aquí. Esto se debe a que es más fácil diseñar su negocio cuando ya sabe a quién le está vendiendo. Intente responder lo más brevemente posible a la pregunta: «¿Quién es mi cliente principal?» O «¿Para qué tipo de cliente puedo generar valor»?
  2. Propuestas de valor: Habiendo definido quién es tu audiencia, en el primer bloque ahora necesitas pensar en las necesidades de aquellas personas que tu producto puede satisfacer. Pregúntese «¿Qué valor le estoy ofreciendo a mi consumidor?» Esencialmente, trate de resaltar lo que distingue a su producto o servicio de la competencia.
  3. Canales de distribución: la pregunta aquí es «¿Cuáles son las mejores formas de llegar a mi cliente?» «. Enumere, en este bloque, todas las formas en que su empresa puede ofrecer valor a su cliente, ya sea a través de ventas, distribución o incluso canales de comunicación y marketing.
  4. Relaciones del cliente: El objetivo de este bloque es reunir todas las estrategias de servicio, comunicación y postventa que su empresa utilizará para crear una relación con el cliente, con el fin de garantizar la fidelidad de su público, evitando que migre a la competencia.
  5. Flujo de ingresos: «¿Cómo y cuánto pagará mi cliente por la propuesta de valor que ofreceré?» Este bloque describe cómo generará dinero su empresa. También puede tener varias fuentes de ingresos, y es importante que todas estén incluidas aquí. Por ejemplo, ventas, suscripciones, licencias, etc.
  6. Recursos clave: Para completar este bloque, primero debe preguntarse «¿Qué recursos son esenciales para que mi empresa brinde valor al cliente?» A continuación, también debe incluir los recursos necesarios para que sus canales y estrategias de relación funcionen. En definitiva, todos estos son activos fundamentales para el mantenimiento de la empresa, como software, recursos humanos, máquinas, entre otros.
  7. Actividades clave: el propósito de este bloque de construcción es muy similar al anterior. Enumere aquí todas las actividades esenciales para que su negocio desarrolle y entregue valor al cliente. Puede ser desarrollo y mantenimiento de tecnología, línea de producción, logística y distribución, etc.
  8. Socios clave: Informar en este bloque quiénes son sus socios comerciales, observando la motivación de cada uno, ya sean proveedores, prestadores de servicios, empresas subcontratadas, entre otros.
  9. La estructura de costos: es interesante dejar este como último bloque del Modelo Canvas a completar. Al hacer esto, ya habrás definido cuáles son las principales actividades y recursos para que tu negocio pueda aportar valor al cliente. Por tanto, podrás definir los costes que pueden implicar estos bloques y otros y, así, finalmente explicarlos.

Tenga en cuenta que el uso de Plantilla de lienzo de modelo de negocio de Presentaciones de Google para diseñar tu modelo de negocio, usted y su equipo podrán ver todo el negocio en una sola pantalla. Así, es fácil observar cada uno de sus aspectos esenciales y cómo se relacionan entre sí.

Descarga ahora la Plantilla de lienzo de modelo de negocio de Presentaciones de Google gratuitamente. Totalmente editable para ayudarlo a crear su propio lienzo de modelo de negocio. También puede descargar el lienzo en formato PDF y muchos más en este enlace.

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